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化妆品连锁店如何有效控制进货成本!

时间:2018-6-20 点击:313次

化妆品连锁店如何有效控制进货成本!

 

在当前的化妆品连锁店行业当中,如何做好自己的店铺进货管理工作,是每一个创业者最为头疼的问题,因为店铺的进货工作不仅要按照销量的多少适时的补货,而且需要根据店铺的日常运营需求制定统一的商品管理细则。

 

既要满足顾客的集中选购需要,也要防止货品的堆积,能够让自己的店铺顺利的经营下去。那么在当前的化妆品连锁店行业当中,如何做好店铺的进货管理工作呢!首先要保证进货商品质量,质量是商品能否销出去的重要保障,所以在化妆品店进货时,首先要把关好商品质量,我们在进货的时候不一定要进特别高档的商品,但一定要进质量有保障的商品,正规供应商的价格是相差不大的。面对进货价格特别低的商品,一定要做好商品的质量检验,要充分站在顾客角度考虑问题,保障商品质量,满足顾客的商品选购需要。

 

同时,在当前的化妆品连锁店行业当中的店铺经营,还需要按照需求量进行进货。店铺的商品需要多少就进多少,不能够盲目的进货,这就要求化妆品店店主对销量进行预测,根据月季度,季度商品销量的不同,选择特定的商品进行进货,对于销售较快的商品进行及时的补货,降低店铺的经营风险,保障店铺的正常营业。

 

 

另外在化妆品店进货过程中,店主还需要根据自己资金的多少,每日销量的情况,来进行合理的商品销量预估,既不能让自己的商品滞留下来,也不能盲目的进行商品囤积,导致资金紧张。要充分把握好商品的进货时机,适当地进行进货,满足店铺的日常出货需要。

 

同时在当前的化妆品连锁店行业当中,店主为了尽可能的减少,进货成本,还要减少进货的中间环节,两点之间直线最近这是每一个人的共识,化妆品店主不可能所有商品都到厂家去进货,但可以尽可能的避开中间环节,比如说选择一家,信誉度较高,公司规模较大,实力较好的,化妆品连锁店公司进行加盟,由厂家直接进行供货,这样可以借大大降低供货风险,减少资金损失,去除各种中间环节,大大的降低店铺的运营成本。

 

当然,化妆品店店主也应该想到,在当前化妆品连锁店行业当中,如果想要进货拿到比较合理的价格就要进行集中采购,针对商品的不同选择符合本地消费者需求的化妆品进行一次性采购,这样不仅可以得到较为实惠的价格,还可以降低进货成本,更有利于自己店铺的正常运转,形成多元化的商品销售体系。

 

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