开店指南
媒体视频报道

雅琳娜化妆品专营店连锁总部
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据有关部门调查数据显示化妆品店护肤系列产品市场零售额己经突破了整个护肤渠道的百分之60.国内化妆品店己经超过了10万家。并且以百分之三十的年增长速度快速发展。

中国化妆品店这一渠道发展迅猛,正可以用一句话来形容“忽如一夜春风来,千树万树梨花开”化妆品加盟店彷佛一夜之间就己开遍了中国的大江南北。中国化妆品店用10年时间就己经走过了国外发达国家40年的发展历程。这十几年的发展时间大至可以分为成四个阶段:
 (1)杂牌杂店(最原始最单纯的发展阶段,那个时候开店就能赚钱)
 (2)杂牌名店(店在当地己经形成了一定的知名度,但还是以追求暴利为主但己经步入了初级竟争阶段
 (3)名品名店(发展到这个阶段此时的消费者己经比较理性行业也趋于规范与合理升级为品牌化阶段) 
(4)连锁名店(此时己经步入高速整合的时代进入这一领域门槛进一步被提高)  


在化妆品店澎勃发展之际,也让早期的一些化妆品厂家抓住机遇率先在全国市场地级城市完成布局。这一类型的厂家大多数都是从美容院线转型日化线,在中国有着十几二十年的历吏,这些品牌随着化妆品店一起成长步伐稳健,占据着化妆品店这一渠道内主要的领导地位。

雅琳娜化妆品连锁加盟店这一渠道特性是品牌进驻不需要门槛,不需要像大型百货商场交纳名目凡多的费用。而且这一终端直接面对消费者成交率非常高。特别是一些二三线城市根本没有大型商场的竟争。消费潜力具大,收益比较快。

当今化妆品行业真可谓是鱼龙混杂,百花齐放。其中不乏有些后起之秀同时也造就了许多区域性的品牌。但大多数是昙花一现,品牌没有特色,没有文化背景依托,没有清晰的定位,也不会打造内函产品同质化严重。他们只是为了生产品牌而生产品牌,根本不知道这个品牌能给化妆品连锁店能带来什么。不明白化妆品专营店需求些什么?一味的用自己的思想来衡量市场。没有落到实处好好去研究这一品牌的销售渠道。最终连立足之地也没有。
无论是何种类型的化妆品店,只要是一家良性的化妆品连锁店的结构体系大至可以分为:
 (1)流通洗护内品牌这内品牌只用于增加人气没有利润可言。
 (2)知名度较高的国际国内品牌这一内型品牌附加值非常的高以吸引顾客增加消费者信任度为前题。但无法降低成本,销售利润不高。
 (3)国内终端品牌在业内有一定的知名度。品牌操作思路比较清晰。利润比较高。 
 (4)差异化特色型品牌例如祛痘弥补边缘人群。  
 (5)彩妆化妆品牌这一类型的品牌己经从整店销售量的10%提升为30%。
   

从上述结构里面,我们可以发现国内终端化妆品连加盟品牌是占整个化妆品连锁店里面的销售比重最高的一个体系。那么在同一化妆品连锁店内终端品牌与终端品牌的竟争每时刻都在进行当中。品牌与品牌之间拼广告,拼形象代言人,拼包装,拼人员支持,拼物料支持,拼店内店外形象支持。在所有硬件销售模式都相同的情况下。像雅琳娜这样能帮助化妆品连锁店快速的消化库存赚取丰富的利润,提升整体销量业绩的化妆品加盟品牌才能立于不败之地。

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